Temas

El Ultimo Samurai

Mientras realizo este escrito, la humanidad ha despedido el año 2004. Un año donde han ocurrido tantas, pero tantas cosas tristes. Como culminación tenemos ante nuestros ojos una tragedia mundial e inevitable: el Tsunami. Gente que perdió todo, todo. Personas tragadas por el mar. Pueblos desaparecidos. Miles de niños huérfanos. Peligro de epidemias y contagios.
Luego, el 30 de Diciembre de 2004, el triste episodio de Buenos Aires. Como epílogo, el dolor de las pérdidas.
Nuestro respeto.Nuestro abrazo fraternal a todas aquellas familias que han sufrido la pérdida de sus seres queridos.
Sabemos del estado de shock y paralización que hechos inesperados producen en la psiquis y en la vida toda.

Servirá esta experiencia vivida por tantos padres, hermanos, familiares, durante el 2004? Podrá servir de reflexión a todos para finalmente hermanarse y tender lazos fraternales que conlleven al bien común?

Es tiempo de vacaciones en el hemisferio sur para los Jóvenes. Padres, Madres: disfrútenlos, quiéranlos, abrácenlos, tiendan a la comunicación y al entendimiento que es tan hermoso!
Piensen en los padres que han perdido a sus hijos! Que nunca se tengan que culpar de una palabra dicha sin reflexionar, de un gesto inoportuno. Más bien que el deleite sea la entrega total a ellos para la formación de humanos útiles a la sociedad y al mundo. Así, la conciencia puede reposar tranquila y agradecida.
Y Ustedes Jóvenes traten de estar en armonía, de ser cooperativos y por sobre todas las cosas habran bien los oídos y escuchen a sus mayores, a sus mentores. Sepan apreciar los consejos de la experiencia en boca de personas que han vivido unos años más que Ustedes! El aprender a escuchar, les ahorrará situaciones que pueden ser difíciles.

Diseño de Michel Koiter

Las actuales generaciones son testigos de guerra, de corrupción, de pobreza, de hambre, de desnutrición, de violencia, de muertes, de presos tratados como bestias… Y entonces me pregunto lo mismo que Don Juan: Cómo uno puede darse tanta importancia sabiendo que la muerte nos está acechando?
Paradojas. Por ejemplo, millones y millones destinados a la guerra que produce muertes y por otro lado niños que mueren de hambre o en estados irreversibles de desnutrición.
Los habitantes de Aceh (península de la isla de Sumatra) tienen una tendencia separatista con Indonesia. También en Sri Lanka (antigua isla de Ceylon) existen conflictos. Un grupo conocido como Tamil Tigres se dedica a la lucha violenta –aunque sus razones tendrán-. El Tsunami no hizo diferencia entre pobres o ricos, entre gobiernos o rebeldes. Arrasó a todos por igual. Qué mejor oportunidad que ésta –la del Tsunami y su lección- para enterrar las armas y ponerse a trabajar todos juntos?
Se hace necesario darnos cuenta que los conflictos y las guerras son inútiles. Se hace necesario darnos cuenta que humanamente en estas situaciones tenemos que aprender a remontar alturas, a saber elevarnos. Para ello, existe un solo camino: crecer interiormente.
Se hace necesario darse cuenta que la extrema pobreza contribuye a la destrucción del hombre, que a nadie beneficia, aunque los de alma corrupta piensen en llenarse los bolsillos.
Si cayéramos en cuenta que la hermana muerte siempre está cercana, perderíamos el tiempo en peleas, odios, envidias, rivalidades, competencias,engaños,etc.? O, actuaríamos a cada instante de otra manera, más sincera, comprensiva y efectiva para nuestra condición humana privilegiada pero de hecho desconocida o desaprovechada por la mayoría?
Como lo hacían los Samuráis o Don Juan, podemos aprender de la muerte.
En todo caso,aprenderíamos a ganarnos el trofeo de la Vida con Honor y Dignidad.

En inglés a veces se dice: ‘When the going gets tough, the tough get going’. Cuando el andar se pone duro, los duros se ponen a andar. No podemos saber si llegaremos a ser tan duros o tan fuertes, pero lo cierto es que estar vivos entre otras cosas significa afrontar lo que encontramos en el camino y lo principal: enfrentarlo con espíritu elevado.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Regresar a Temas - Inicio